La experiencia se suma al conocimiento en función de ayudar a las MIPYMES a transitar el camino de la Reestructuración y liquidación societaria.
SERVICIOS DE CONSULTORÍA PARA REESTRUCTURACIÓN Y REORGANIZACIÓN EMPRESARIAL.
Una reestructuración empresarial, es un proceso que realiza la empresa para adoptar un nuevo modelo de negocio ante un escenario en el que el actual no funciona, o se prevé que no funcione a su máximo rendimiento en el futuro. Es fundamental contar con el apoyo y la visión independiente de un equipo especializado en este tipo de situaciones, buscando la viabilidad del negocio y maximizar la recuperación de valor.
Todas las compañías pasan por diferentes fases en su desarrollo a lo largo de su vida como organizaciones, especialmente las MIPYME, entre ellas puede encontrarse una etapa de crisis sea temporal (causada por un evento imprevisto de falta de liquidez producto de una distorsión en su mercado) o permanente (Causado por un evento de grandes proporciones de descapitalización y perdida de mercado). Un sistema de administración de negocios bien llevado identificara los síntomas de alerta, analizara las razones que han provocado dicha situación y tomará oportunamente las medidas prudentes y necesarias para mitigar la crisis.
Encontrar rápidamente una SOLUCIÓN de la crisis maximizando la recuperación de valor es nuestra propuesta.
El proceso de búsqueda de soluciones se enfoca en estar alineado con los objetivos y necesidades de la empresa sin dejar de lado las necesidades y los objetivos del acreedor financiero.
Nos apoyamos en tecnología informática de punta a través de nuestro partner Odoo para suplir e implementar un software de código abierto con un potente sistema de gestión de recursos ERP- CRM para parametrizar y estandarizar informes a todos los niveles de la empresa, vitales para una toma de decisiones informada y para atraer nuevo capital de refinanciación a la empresa.
Nuestro apoyo total a la administración para que continúen enfocados en la maximización de valor para los accionistas mediante la operación del negocio facilita el mantenimiento del control sobre la operación mientras aportamos un punto de vista agnóstico, objetivo e independiente ayudando a encontrar acuerdos ganar-ganar mientras reducimos costos y tiempos del proceso dando transparencia que facilita la solución con el resultado de agilizar y mejorar el proceso de reestructuración.
La implementación de nuestra propia solución informática de gestión Odoo Enterprise, nos permite tener una visión clara y rápida de posibles impactos de los tratamientos contables y financieros y un conocimiento de las necesidades de información de los acreedores financieros.
Nuestro equipo multidisciplinario mediante el entendimiento de las implicaciones regulatorias y esquemas de garantías aporta rapidez en las conclusiones y comunicación debido a su conocimiento profundo de cada sector asegurando la calidad y objetividad agnóstica de la información.
Las diferentes alternativas para la solución son modeladas mediante la ingeniería de procesos y el uso de herramientas matemáticas, estadísticas e informáticas (incluyendo AI) para tener un entendimiento de cómo se desarrollarán los procesos que la componen en tiempo real y con recursos reales.
Los elementos técnicos que componen nuestra propuesta de servicios:
- Análisis y diagnóstico independiente de negocios. (ADB)
- Revisión y Análisis / Elaboración de planes de negocios y Viabilidad.
- Funciones de ángel guardián. Seguimiento, vigilancia y control de planes de negocio.
- Reestructuración financiera. Asesoría en el proceso de refinanciación de la empresa.
- Fusiones y adquisiciones por vía rápida. (Fast Track).
- Asesoría en procesos de insolvencia.
- Reestructuración de negocio en marcha.
- Optimización del activo corriente. (capital de trabajo).
- Asesoría en procesos de mejora del desempeño.
- Análisis de mercado y la competencia.
